Fallstudien Unternehmenskauf

Detaillierte Analysen realer Übernahmen mit praktischen Erkenntnissen für Käufer und Investoren

März 2025

Maschinenbau

Mittelständischer Maschinenbauer - Übernahmestrategie mit Fokus auf Digitalisierung

Ein 85 Jahre altes Familienunternehmen aus Baden-Württemberg wurde erfolgreich von einem Investor übernommen. Die größte Herausforderung lag in der veralteten IT-Infrastruktur und dem notwendigen Digitalisierungsschub.

Unternehmenswert: 12,5 Millionen Euro bei 180 Mitarbeitern
Verhandlungszeitraum: 8 Monate mit intensiver Due Diligence
Besonderheit: 40% des Kaufpreises wurden in Modernisierungsmaßnahmen investiert
Erfolg: Produktivitätssteigerung um 28% nach 18 Monaten

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Februar 2025

Einzelhandel

Familienunternehmen im Einzelhandel - Due Diligence und Bewertungsherausforderungen

Bei dieser Übernahme einer regionalen Einzelhandelskette stellten sich während der Prüfung unerwartete Herausforderungen. Versteckte Mietverträge und unklare Lagerbestände erforderten eine Neuverhandlung des Kaufpreises.

Ursprünglicher Angebotspreis: 3,2 Millionen Euro
Finaler Kaufpreis nach Nachverhandlung: 2,1 Millionen Euro
Kritischer Punkt: Unterbewertete Immobilienverpflichtungen
Lösung: Staffelung der Zahlung über drei Jahre

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Januar 2025

IT-Services

IT-Dienstleister Akquisition - Integration und Mitarbeiterbindung

Die Übernahme eines spezialisierten IT-Dienstleisters zeigte exemplarisch, wie wichtig die Mitarbeiterbindung bei wissensbasierten Unternehmen ist. Ohne die richtigen Retention-Strategien wäre der Deal gescheitert.

35 hochqualifizierte Entwickler und Consultants
Herausforderung: 60% der Belegschaft erwog Kündigung
Maßnahmen: Bonusprogramm und Beteiligung am Unternehmen
Ergebnis: Nur 8% Fluktuation im ersten Jahr nach Übernahme

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Erkenntnisse für Ihre Unternehmensakquisition

Diese drei Fälle zeigen deutlich: Jeder Unternehmenskauf ist einzigartig. Erfolgreiche Übernahmen entstehen durch gründliche Vorbereitung, realistische Bewertung und die Bereitschaft, auch unerwartete Herausforderungen zu meistern. Besonders die menschliche Komponente wird oft unterschätzt.

Ihre Ansprechpartner

Adresse: Am Weiherhof, 52382 Niederzier

Telefon: +49406774375

E-Mail: info@farynquolavethi.com